美发椅厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
美发椅厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

永煤亏损大户到盈利拔头筹流量

发布时间:2019-11-20 17:38:11 阅读: 来源:美发椅厂家

永煤:亏损大户到盈利拔头筹

9月6日,记者来到永城,看到了采用技术世界最新、建设周期全国最短、建设速度全国最快、安全环保行业最优的永煤煤化工;看到了有着碧水蓝天青草绿树却看不见煤的陈四楼煤矿;看到了西装革履穿白衬衫打领带的永煤矿工……看到了这个轰轰烈烈创造“永煤现象”的永城煤电控股集团有限公司(以下简称永煤)。“从今年算起,三年内实现千亿产值、百亿利润的目标是完全有可能的。”永煤集团董事长、党委书记陈雪枫说,“永煤这些年的跨越式发展,最主要的还是靠解放思想。”

【理念革新】从亏损大户到盈利大户

2000年的永煤还是全省第二亏损大户,亏损高达1.2亿元,年产值不到5亿元,负债超过98%。

自2000年7月份以陈雪枫为首的新班子上任以来,短短八年时间,永煤一跃变成河南省第一利润大户,拥有62个子公司,产业覆盖全省14个市地、全国6个省份,成为国有大型企业集团。

在2008年中国企业500强评选中,永煤以375亿元的销售收入坐上豫企第一把交椅。今年前6个月,永煤实现营业收入271.4亿元,利润26.13亿元,预计全年营业收入突破500亿元,利润突破50亿元,继续保持全省领先地位。

从亏损大户到盈利大户,创新理念无所不在,采煤工艺的变革更是为永煤奠定了崛起的基础。永煤原来的井下工作面是按现代化高产高效矿井规划的,全部设计成了综采工作面,但投产后在复杂的地质条件下,投资几个亿引进的先进综采设备有劲使不上。既然综采不合适,为什么不上炮采?一些人认为,永煤是现代化矿井,上炮采岂不是倒退?

永煤内部开展了解放思想转变观念大讨论。大家认识到一味陶醉在永煤的井下设备如何现代化,而不愿正视井下不出煤企业无效益的残酷现实,实质上是思想教条、脑筋僵化的表现,更为激烈的市场竞争所不允许。

思想解放后,永煤确立了“宜综则综、宜炮则炮、综炮并举”的工作思路。

采煤工艺的革新,一举解放了矿区的生产力。煤炭产量2001年就突破400万吨,2005年突破1000万吨,比同类矿区提前5年实现千万吨矿区目标。2007年达到1685万吨。

有了产量,没有质量还不行。永煤又引入“标煤”概念,即以标准煤为计量单位,一吨煤按5500大卡发热量为标准,低于这一标准的不仅不算产量,还要进行处罚,高于标准的则可以多折产量,从而把煤炭的“质”和“量”有机统一起来。“标煤”计量法实施后,工人们合理布局炮位,用少量的炸药只崩到煤墙松动,然后用镐钎一块块把煤弄下来。块煤率一下由5%提高到了25%。

【靠大联大】站在巨人肩膀上和世界对话

永煤在煤炭主业上打了翻身仗后,怎样才能迅速成长壮大起来?永煤确立了“靠大、联大、做大”的经营战略。

2002年下半年,宝钢在全国无烟煤厂家寻找合作伙伴。永煤得知后特意上门拜访,请人实地考察,经过8个月的谈判,2003年3月1日,永煤与宝钢正式握手合作。

有人说,现在煤炭市场这么好,为了几个亿的资金,拿出如此优良的资产与宝钢合作,不是往别人碗里夹肉吗?

除了几个亿的资金,永煤的领导更看重宝钢的管理,宝钢的品牌,宝钢的影响。宝钢的高炉喷吹煤技术世界公认。“使用永煤的煤炭,无疑向世界宣布,我们的高炉喷吹煤是最好的。”陈雪枫说。

果然,在永煤与宝钢合作的带动下,永煤的煤价五天之内接连上涨,武钢等沿江九大钢厂纷纷表达与永煤合资合作的意愿。永煤进入了合资合作的“活跃期”。

与宝钢合作成功之后,永煤大胆决定与宝钢的国际战略合作伙伴巴西CVRD合资合作,使永煤走向国际。2005年6月22日,永煤、宝钢、巴西CVRD三方正式对永煤旗下的龙宇能源进行增资扩股,一举吸纳资金16.6亿元人民币,组建我国第一家中外合资股份制煤炭企业。

【二次创业】向千亿产值、百亿利润冲击

永煤经过几年的强劲发展,产值、利润等主要经济指标年年翻番,在全省工业企业中领先,人均收入也居全国同行业前列。公司领导层认为,永煤要想更好更快发展,就必须跳出河南看永煤,跳出煤炭看永煤。于是,永煤制定了“以煤为主,适度相关多元”的发展战略。

目前,永煤已形成了四大支柱板块:煤炭、煤化工、有色金属、装备制造。

一次创业完成后,永煤的一部分人也有了松一松、歇一歇的想法。在这种形势下,公司领导层做出了“二次创业”的决定,提出了“千亿产值、百亿利润”的宏伟奋斗目标。

2008年4月份,永煤召开了600人的“二次创业”动员大会,拉开了永煤“二次创业”的大幕。那么永煤的“二次创业”除了产值、利润上的目标外,还有其他目标吗?

陈雪枫说,从内部来讲,最主要的还是体制机制上的目标。现行的体制已经开始老化,必须改革,一个企业的发展必须有企业机制、企业文化的支撑。永煤的职工都是玩了命地在干,上次到贵州做报告,做三次他哭了三次,职工生病了还坚持工作的太多了,这还是体制的作用。

街拍丝袜

巨乳肥臀

韩国美女图片

肉丝美腿

相关阅读